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Recruter (et garder) vos meilleurs commerciaux

Se limiter aux besoins actuels lorsque vous interviewez un nouveau commercial est un faux pas que vous devriez éviter. Les conséquences peuvent être néfastes, vous amenant à recruter une personne qui ne soit en définitive pas adaptée sur le long terme à votre entreprise. Avoir du recul et prendre en considération la flexibilité de votre Suite

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Comment passer d’employé à employeur

Que vous souhaitiez faire le grand saut en devenant votre propre chef ou que vous gériez d’ores et déjà une PME, ces quelques conseils vous seront bien utiles. Croyez en vous-même Peut-être que cela paraît évident, mais la confiance en soi est cruciale lorsqu’il s’agit de créer une entreprise. Il vous faut imposer cette confiance Suite